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    物流服務

    便捷、專業的物流服務是我們準時交貨的重要環節,同時與我們倉儲管理息息相關,產品在倉儲中的組合、妥善配載和流通包裝等過程就是為了提高裝卸效率,充分利用運輸工具,從而降低運輸成本的支出。合理和準確的倉儲活動會減少產品的換裝、流動,減少作業次數,對產品實施有效的保管和防護,并進行準確的數量控制,從而大大減少倉儲的風險。

    倉儲系統是企業物流系統中不可缺少的子系統。物流系統的整體目標是以成本提供令客戶滿意的服務,而倉儲系統在其中發揮著重要作用。倉儲活動能夠增進企業提高客戶服務水平,增強企業的競爭能力?,F代倉儲管理已從靜態管理向動態管理發生了根本性的變化,對倉儲管理的基礎工作也提出了更高的要求。

    具體如下:

    1,以低成本為原則安排物流。
    2,以服務、講信用建立企業形象。
    3,通過制度化、科學化的先進手段不斷提高管理水平。
    4,從技術到精神領域提高員工素質。
    5,確保安全

    倉庫管理主要注重如下:

    1,有效利用庫內容積,防止破損,保證安全,統一用貨架存放。
    2,依據先進先出的原則,加快周轉。
    3,倉儲區的溫濕度管控。
    4,倉庫內設有防火、防盜等設施,以保證產品安全。
    5,商品儲存貨架設置庫位卡,做到帳、物、卡一致。
    6,色彩管理法,月份標簽管理,以明顯識別進貨的日期,按先進行出的原則操作。

    倉儲管理可以簡單概括為6部曲關鍵管理模式:

    第一部曲:追。 倉儲管理應具備資訊追溯能力。
    第二部曲:收。 倉庫在收貨時應確認其包裝是否完好,數量是否正確。
    第三部曲:查。 倉庫應具備貨物的查驗能力,特別管制,嚴控數量,獨立倉庫,24小時監控;建立耗材制度。
    第四部曲:儲。 物料進倉做到不落地。
    第五部曲:發。 倉庫發料依據工令單發料,做到數量。
    第六部曲:盤。 定期盤點分為日盤/周盤/月盤。


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